2014一級建造師市政知識點：施工進度計劃編制流程

2014-04-03 12：00　　來源：來源于網絡　　字體：大小　　打印

　　市政公用工程施工進度計劃編制流程：

　　（1）首先要落實施工組織；其次為實現(xiàn)進度目標，應注意分析影響工程進度的風險，并在分析的基礎上采取風險管理的措施；最后采取必要的技術措施，對各種施工方案進行論證，選擇既經濟又能縮短工期的施工方案。

　　（2）施工進度計劃應準確、全面的表示施工項目中各個單位工程或各分項、分部工程的施工順序、施工時間及相互銜接關系。施工進度計劃的編制應根據各施工階段的工作內容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關系，以及進度總目標，按資源優(yōu)化配置的原則進行。在計劃實施過程中應嚴格檢查各工程環(huán)節(jié)的實際進度，及時糾正偏差或調整計劃，跟蹤實施，如此循環(huán)、推進，直至工程竣工驗收。

　　（3）施工總進度計劃是以工程項目群體工程為對象，對整個工地的所有工程施工活動提出時間安排表；其作用是確定分部、分項工程及關鍵工序準備、實施期限、開工和完工的日期；確定人力資源、材料、成品、半成品、施工機械的需要量和調配方案，為項目經理確定現(xiàn)場臨時設施、水、電、交通的需要數量和需要時間提供依據。因此，正確地編制施工總進度計劃是保證工程施工按合同期交付使用、充分發(fā)揮投資效益、降低工程成本的重要基礎。

　　（4）規(guī)定各工程的施工順序和開、竣工時間，以此為依據確定各項施工作業(yè)所必需的勞動力、機械設備和各種物資的供應計劃。

責任編輯：瑪門