建筑工程施工成本控制方法的應(yīng)用
1、按價(jià)值工程的公式V=F/C分析,提高價(jià)值的途徑有5條:
1)功能提高,成本不變;
2)功能不變,成本降低;
3)功能提高,成本降低;
4)降低輔助功能,大幅度降低成本;
5)成本稍有提高,大大提高功能。
2、應(yīng)當(dāng)選擇價(jià)值系數(shù)低,降低成本潛力大的工程作為價(jià)值工程的對(duì)象。尋求對(duì)成本的有效降低。
3、凈值法是通過分析項(xiàng)目成本目標(biāo)實(shí)施與項(xiàng)目成本目標(biāo)期望之間的差異,從而判斷項(xiàng)目實(shí)施的費(fèi)用、進(jìn)度績效的一種方法。
4、已完成工作預(yù)算成本為BCWP.由于業(yè)主正是根據(jù)這個(gè)值為承包商完成的工作量支付相應(yīng)的成本,也就是承包商獲得(掙得)的金額,故稱掙得值或掙值。
5、計(jì)劃完成工作預(yù)算成本,簡稱BCWS.。
6、已完成工作實(shí)際成本,簡稱ACWP。


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