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一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料：機(jī)電工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)管理的措施
措施是使協(xié)調(diào)管理取得實(shí)效的保證，主要有：
1.制度措施。項(xiàng)目部有健全的規(guī)章制度，明確責(zé)任和義務(wù)，使協(xié)調(diào)管理有章可循，各類人員、各級(jí)組織的責(zé)任明確，則協(xié)調(diào)后的實(shí)施能落實(shí)到位。
2.教育措施。使項(xiàng)目部全體員工明白工作中的管理協(xié)調(diào)是從全局利益出發(fā)，可能對(duì)局部利益或小部分人利益發(fā)生損害，也要服從協(xié)調(diào)管理的指示。
3.經(jīng)濟(jì)措施。對(duì)協(xié)調(diào)管理中受益者要按規(guī)定收取費(fèi)用，給予受損者適當(dāng)補(bǔ)償。
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