（1）投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)，投標(biāo)文件一般包括：投標(biāo)函，投標(biāo)報(bào)價(jià)，施工組織設(shè)計(jì)，商務(wù)和技術(shù)偏差表。

　　（2）施工方案是報(bào)價(jià)基礎(chǔ)和前提，也是招標(biāo)人評(píng)標(biāo)時(shí)考慮的重要因素之一。因此，在制定施工方案時(shí)，應(yīng)在技術(shù)、工期、質(zhì)量、安全保證等方面有創(chuàng)新，利于降低拖工成本，對(duì)招標(biāo)人有吸引力。

　　（3）根據(jù)招標(biāo)文件復(fù)核或計(jì)算工程量。預(yù)先確定施工方法和施工進(jìn)度，是投標(biāo)計(jì)算的必要條件，并與合同計(jì)價(jià)形式相協(xié)調(diào)。

　　（4）確定正確的投標(biāo)策略。在信譽(yù)、低價(jià)、縮短工期，改進(jìn)設(shè)計(jì)、先進(jìn)、特殊的施工方案中體現(xiàn)。

　　技術(shù)標(biāo)的策略內(nèi)容：突出自身的優(yōu)勢(shì)，如裝備、技術(shù)力量、業(yè)績等；突出質(zhì)量管理。質(zhì)量水平盡量優(yōu)于業(yè)主要求水平；突出工期掌控優(yōu)勢(shì)，在滿足業(yè)主工期要求的同時(shí)，提出適當(dāng)縮短工期的目標(biāo)和措施；向業(yè)主提出一些有利于工程建設(shè)的合理化建議及一些優(yōu)惠條件。

　　商務(wù)報(bào)價(jià)策略可采取不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法、增加建議方案法、突然降價(jià)法、無利潤竟標(biāo)法、先虧后盈法等方式進(jìn)行報(bào)價(jià)。