一級建造師復習資料:物耗量差考核形式
物耗量差的考核有兩種形式:一是項目或企業(yè)內(nèi)實行施工各環(huán)節(jié)、各層次的物耗量差考核,主要用以考核具體工程部位的施上班組等;二是項目或企業(yè)總的物耗量差考核,用來考核企業(yè)單位或項目工程項目物耗總量節(jié)超水平,考核結(jié)果則受到下列因素的影響:
1.預算材料數(shù)量的影響。
2.實際消耗材料數(shù)量方面影響。
3.限額領(lǐng)料及量差核算,企業(yè)在施工中為了達到在具體操作上控制物耗的目的,最常用的方法是推行限額領(lǐng)料制度。限額領(lǐng)料考核的對象是施工班組。
4.執(zhí)行限額領(lǐng)料物資部門責任制,一是材料部門按限額領(lǐng)料單控制發(fā)料;二是憑限額領(lǐng)料單核算節(jié)超。

