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一級建造師復(fù)習(xí)資料：建設(shè)工程項目管理目標(biāo)和任務(wù)
項目的實施階段包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段，設(shè)計階段，施工階段，動用前的準(zhǔn)備階段和保修期。招標(biāo)投標(biāo)工作分散在設(shè)計前的準(zhǔn)備階段，設(shè)計階段和施工階段中進(jìn)行的。項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段。
建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以項目的費用目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。
“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。
責(zé)任編輯：soso
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