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一級建造師復(fù)習(xí)資料：安全管理工作分階段進(jìn)行
安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)該按照工程項目的準(zhǔn)備階段、施工階段以及竣工驗收階段等三階段進(jìn)行，落實安全措施，保證施工安全。
?。ㄒ唬╉椖繙?zhǔn)備階段，項目經(jīng)理部應(yīng)做好以下工作：
1.按照施工現(xiàn)場的具體特點識別危險源，評價重大危險源，針對重大危險源制定安全控制措施，保證項目順利進(jìn)行。
2.確定安全控制目標(biāo)，安全控制措施應(yīng)寫入施工組織設(shè)計中。
3.針對確定的重大危險源，項目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真地進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。
4.編制應(yīng)急預(yù)案，并對其內(nèi)容定期演練。
?。ǘ╉椖繉嵤╇A段，項目經(jīng)理部應(yīng)落實安全控制措施，并定期或不定期進(jìn)行安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)分析原因，并制定糾正措施。對于一些危險工序，現(xiàn)場專職安全負(fù)責(zé)人應(yīng)現(xiàn)場指揮。
?。ㄈ╉椖框炇针A段，項目經(jīng)理部應(yīng)采取措施對已完成的工作量妥善保管，直至移交給維護單位；應(yīng)對安全控制計劃的實施情況進(jìn)行分析、總結(jié)。
責(zé)任編輯：soso
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