一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料：建立成本管理體系

2014-05-28 16：57　　來(lái)源：來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)　　字體：大小　　打印

　　成本管理體系的建立要求和使用方法如下：

　　1.確立管理組織，依照企業(yè)定額進(jìn)行工作

　　2.實(shí)行全過(guò)程控制

　　3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)與核算管理

　?。?）施工單位應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目管理，對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出進(jìn)行限制和監(jiān)督，杜絕與本工程無(wú)關(guān)的費(fèi)用攤?cè)虢Y(jié)算。

　?。?）項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)分析和預(yù)測(cè)未完工程施工成本，發(fā)現(xiàn)可能造成成本增加的因素時(shí)應(yīng)積極主動(dòng)采取預(yù)防措施，制止可能發(fā)生的浪費(fèi)，確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　?。?）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目成本審核簽證制度，控制成本開(kāi)支范圍，執(zhí)行費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度。審核成本費(fèi)用的支出必須以有關(guān)規(guī)定和合同為依據(jù)。

責(zé)任編輯：soso