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一級建造師復習資料：建立成本管理體系
成本管理體系的建立要求和使用方法如下：
1.確立管理組織，依照企業(yè)定額進行工作
2.實行全過程控制
3.加強財務與核算管理
（1）施工單位應嚴格實行項目管理，對各項成本費用的支出進行限制和監(jiān)督，杜絕與本工程無關的費用攤入結算。
（2）項目經(jīng)理部要及時分析和預測未完工程施工成本，發(fā)現(xiàn)可能造成成本增加的因素時應積極主動采取預防措施，制止可能發(fā)生的浪費，確保成本目標的實現(xiàn)。
（3）項目經(jīng)理部應建立項目成本審核簽證制度，控制成本開支范圍，執(zhí)行費用開支標準和有關財務制度。審核成本費用的支出必須以有關規(guī)定和合同為依據(jù)。
責任編輯：soso
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