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一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料：現(xiàn)場(chǎng)材料管理在成本控制中的作用
控制材料費(fèi)成本，主要通過(guò)控制“物耗”和控制“物價(jià)”來(lái)實(shí)現(xiàn)。
（1）控制物耗的管理
①量差控制：一是節(jié)約降耗，通過(guò)新技術(shù)、新工藝等手段，減少定額內(nèi)的材料消耗；二是控制物耗，對(duì)施工各環(huán)節(jié)、各工藝進(jìn)行實(shí)際物耗控制；
②量差考核：一是對(duì)各層次物耗量差進(jìn)行考核；二是對(duì)總的物耗量差進(jìn)行考核；
③限額領(lǐng)料及量差核算。
（2）控制供料成本（物價(jià)）的管理
①價(jià)差的控制和考核；
②價(jià)差核算。
責(zé)任編輯：駱羽
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