一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:工程施工項(xiàng)目成本管理的原則
(1)成本最低化原則:施工項(xiàng)目管理的根本目的。
(2)全面成本管理原則:全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的管理,亦稱“三全”管理。
(3)成本責(zé)任制原則:劃清責(zé)任,獎(jiǎng)罰分明。
(4)成本管理有效化原則:所謂成本管理有效化,主要有兩層意思:一是促使施工項(xiàng)目經(jīng)理部以最少的投入,獲得最大的產(chǎn)出;二是以最少的人力和財(cái)力,完成較多的管理工作,提高工作效率。
(5)成本管理科學(xué)化原則:在施工項(xiàng)目成本管理中,可以運(yùn)用預(yù)測與決策方法、目標(biāo)管理方法、量本利分析方法和價(jià)值工程方法。


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