掃碼了解并領(lǐng)取一建資訊及資料
一級建造師復習資料：影響施工項目進度的主要因素有哪些
①影響工程項目施工進度的單位不只是施工承包單位，還有與工程建設有關(guān)的單位（如政府有關(guān)部門、建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、物資供應單位、資金貸款單位，以及運輸、通信、供水、供電等部門），這些單位的工作進度必將影響施工進度。
②施工過程中需要的材料、構(gòu)配件、機具和設備等，如果不能按期運抵施工現(xiàn)場或是運抵施工現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合有關(guān)標準的要求，都會對施工進度產(chǎn)生影響。
③工程施工的順利進行必須有足夠的資金作保障。一般來說，資金的影響主要來自建設單位，或者是沒有及時給足工程預付款，或者是拖欠了工程進度款，這些都會影響施工承包單位流動資金的周轉(zhuǎn)，進而影響施工進度。
④在施工過程中，出現(xiàn)設計變更是難免的，或者是原設計有問題需要修改，或者是業(yè)主提出了新的要求。施工前應加強圖紙審查，嚴格控制隨意變更。
⑤在施工過程中一旦遇到氣候、水文、地質(zhì)及周圍環(huán)境等方面的不利因素，必然會影響到施工進度。此時，承包單位應利用自身的能力予以克服，還應積極疏直達系，尋求相關(guān)單位解決那些自身不能解決的問題。
⑥各種風險因素的影響。
⑦施工單位自身管理水平、技術(shù)水平以及項目經(jīng)理部在現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)與控制能力的影響。
責任編輯：駱羽
猜你想看
- ·一級建造師建筑實務高頻考點：建筑施工組織設計管理的有關(guān)規(guī)定
- ·一級建造師建筑實務高頻考點：建設工程項目管理的有關(guān)規(guī)定
- ·一級建造師建筑實務高頻考點：項目管理規(guī)劃和項目經(jīng)理責任制
- ·一級建造師項目管理高頻考點：工程質(zhì)量事故及發(fā)生原因
- ·一級建造師項目管理高頻考點：建設工程項目進度控制的措施
- ·一級建造師項目管理高頻考點：項目總進度目標論證的工作步驟
- ·一級建造師項目管理高頻考點：項目總進度目標論證的工作內(nèi)容
- ·一級建造師項目管理高頻考點：建設工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)
- ·一級建造師項目管理高頻考點：成本核算
- ·一級建造師項目管理高頻考點：成本控制的依據(jù)和程序
46:32
49:58
51:50
49:32
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
