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一級建造師復(fù)習(xí)資料：施工成本管理措施
1、加強(qiáng)成本管理觀念——各個(gè)環(huán)節(jié)上的管理人員，樹立強(qiáng)烈的成本意識(shí)，自覺地參與施工項(xiàng)目全過程的成本管理。
2、加強(qiáng)定額和預(yù)算管理——根據(jù)國家統(tǒng)一定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制施工圖預(yù)算；依據(jù)企業(yè)的施工定額編制單位I程施工預(yù)算。通過兩個(gè)預(yù)算對比，可以確定成本控制的重點(diǎn)和程度。
3、完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作——專人負(fù)責(zé)記錄和統(tǒng)計(jì)。
4、建立健全責(zé)任制度。
責(zé)任編輯：駱羽
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