【考頻指數(shù)】★★★★

【考點精講】

一、三個基本參數(shù)

已完工作預算費用(BCWP)=已完成工作量×預算單價

計劃工作預算費用(BCWS)=計劃工作量×預算單價

已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×實際單價

二、四個基本指標

1.費用偏差(CV)=已完工作預算費用-已完工作實際費用=已完工程量×(預算單價-實際單價)

(1)CV為負值時，即表示項目運行超出預算值;

(2)CV為正值時，表示項目運行節(jié)支，實際費用沒有超出預算費用。

2.進度偏差(SV)=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=(已完工程量-計劃工程量)×預算單價

(1)SV為負值時，表示進度延誤;

(2)SV為正值時，表示進度提前。

3.費用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預算費用(BCWP)/已完工作實際費用(ACWP)

(1)CPI小于1時，表示超支;

(2)CPI大于1時，表示節(jié)支。

4.進度績效指數(shù)(SPI)=已完工作預算費用(BCWP)/計劃工作預算費用(BCWS)

(1)SPI小于1時，表示進度延誤;

(2)SPI大于1時，表示進度提前。