【考頻指數(shù)】★★★

【考點精講】

1.建設(shè)工程項目參建各方項目管理的目標(biāo)：

（1）業(yè)主方的項目管理目標(biāo)：投資目標(biāo)（總投資目標(biāo)）、進度目標(biāo)（項目動用的時間目標(biāo)，也即項目交付使用的時間目標(biāo)）、質(zhì)量目標(biāo)（包括施工質(zhì)量、設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量等）。

（2）設(shè)計方的項目管理目標(biāo)：設(shè)計成本目標(biāo)、設(shè)計進度目標(biāo)、設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)，項目投資目標(biāo)。

（3）施工方的項目管理目標(biāo)：施工安全管理目標(biāo)、施工成本目標(biāo)、施工進度目標(biāo)、施工質(zhì)量目標(biāo)。

（4）供貨方的項目管理目標(biāo)：供貨方成本目標(biāo)、供貨進度目標(biāo)、供貨質(zhì)量目標(biāo)。

（5）項目總承包方的項目管理目標(biāo)：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)、總承包方成本目標(biāo)、總承包方進度目標(biāo)、總承包方質(zhì)量目標(biāo)、項目的總投資目標(biāo)。

2.建設(shè)工程項目參建各方項目管理的任務(wù)：

（1）業(yè)主方的項目管理任務(wù)：投資、進度、質(zhì)量控制；安全（項目管理中的最重要的任務(wù)）、合同、信息管理；組織和協(xié)調(diào)。

（2）設(shè)計方的項目管理任務(wù)：設(shè)計成本和工程造價、設(shè)計進度、設(shè)計質(zhì)量控制；設(shè)計安全、設(shè)計合同、設(shè)計信息管理；設(shè)計組織和協(xié)調(diào)。

（3）施工方的項目管理任務(wù)：施工成本、施工進度、施工質(zhì)量控制；施工安全、施工合同、施工信息管理；施工組織和協(xié)調(diào)。

（4）供貨方的項目管理任務(wù)：供貨成本、供貨進度、供貨質(zhì)量控制；供貨安全、供貨合同、供貨信息管理；供貨組織和協(xié)調(diào)。

（5）項目總承包方的項目管理任務(wù)：項目風(fēng)險管理、項目進度管理、項目質(zhì)量管理、項目費用管理、項目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理、項目資源管理、項目溝通與信息管理、項目合同管理。

【經(jīng)典例題】

1.作為工程項目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在（）進行。

A.設(shè)計階段

B.施工階段

C.保修階段

D.動用前準(zhǔn)備階段

【答案】B

【解析】本題考查的是供貨方項目管理的目標(biāo)。供貨方的項目管理工作主要是在施工階段進行，但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。