【考頻指數(shù)】★★★

【考點(diǎn)精講】

1.建設(shè)工程項(xiàng)目參建各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)：

（1）業(yè)主方的項(xiàng)目管理目標(biāo)：投資目標(biāo)（總投資目標(biāo)）、進(jìn)度目標(biāo)（項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)）、質(zhì)量目標(biāo)（包括施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量等）。

（2）設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)：設(shè)計(jì)成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)、設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目投資目標(biāo)。

（3）施工方的項(xiàng)目管理目標(biāo)：施工安全管理目標(biāo)、施工成本目標(biāo)、施工進(jìn)度目標(biāo)、施工質(zhì)量目標(biāo)。

（4）供貨方的項(xiàng)目管理目標(biāo)：供貨方成本目標(biāo)、供貨進(jìn)度目標(biāo)、供貨質(zhì)量目標(biāo)。

（5）項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)、總承包方成本目標(biāo)、總承包方進(jìn)度目標(biāo)、總承包方質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。

2.建設(shè)工程項(xiàng)目參建各方項(xiàng)目管理的任務(wù)：

（1）業(yè)主方的項(xiàng)目管理任務(wù)：投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制；安全（項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)）、合同、信息管理；組織和協(xié)調(diào)。

（2）設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理任務(wù)：設(shè)計(jì)成本和工程造價(jià)、設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制；設(shè)計(jì)安全、設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)信息管理；設(shè)計(jì)組織和協(xié)調(diào)。

（3）施工方的項(xiàng)目管理任務(wù)：施工成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量控制；施工安全、施工合同、施工信息管理；施工組織和協(xié)調(diào)。

（4）供貨方的項(xiàng)目管理任務(wù)：供貨成本、供貨進(jìn)度、供貨質(zhì)量控制；供貨安全、供貨合同、供貨信息管理；供貨組織和協(xié)調(diào)。

（5）項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理任務(wù)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通與信息管理、項(xiàng)目合同管理。

【經(jīng)典例題】

1.作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在（）進(jìn)行。

A.設(shè)計(jì)階段

B.施工階段

C.保修階段

D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

【答案】B

【解析】本題考查的是供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。