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2015年一級建造師項目管理考點：設計方項目管理的目標和任務
為幫助廣大考生順利通過2015年一級建造師考試，建設工程教育網(wǎng)針對一級建造師進行了復習資料收集整理，希望對大家有所幫助，成就你的工程師夢！
設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。由于項目的投資目標能否得以實現(xiàn)與設計工作密切相關(guān)，因此，設計方項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質(zhì)量目標，以及項目的投資目標。
設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但也涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。設計方項目管理的任務包括：
·與設計工作有關(guān)的安全管理；
·設計成本控制和與設計工作有關(guān)的工程造價控制；
·設計進度控制；
·設計質(zhì)量控制；
·設計合同管理；
·設計信息管理；
·與設計工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。
責任編輯：cj
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