一級(jí)建造師施工總承包管理模式的特點(diǎn)有哪些？一級(jí)建造師涉及考點(diǎn)比較多，記憶起來(lái)也比較困難。我們可以對(duì)這些知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行梳理。這樣備考，效果才能比較好。今天，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家介紹的是一級(jí)建造師施工總承包管理模式的特點(diǎn)有哪些？希望對(duì)各位有所幫助。

　　一級(jí)建造師施工總承包管理模式的特點(diǎn)有哪些？

　　投資控制方面

　　(1)一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù);

　　(2)在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn);

　　(3)由業(yè)主與分包人直接簽約，可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn);

　　進(jìn)度控制方面有利于提前開(kāi)工，有利于縮短建設(shè)周期。

　　質(zhì)量控制方面

　　(1)對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行;

　　(2)分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”的原則，對(duì)質(zhì)量控制有利;

　　(3)各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，可減輕業(yè)主方管理的工作量。