一級(jí)建造師中建設(shè)工程項(xiàng)目策劃，對(duì)于一級(jí)建造師證書熱度不斷上升，小伙伴們是怎么看的，熱度上升這全是因?yàn)橐患?jí)建造師考試的證書的含金率。今天，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家整理了一級(jí)建造師中建設(shè)工程項(xiàng)目策劃，希望能助各位考生一臂之力。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目策劃

　　P34IZ201025工程流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

　　工作流程組織包括：

　　(1)管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流

　　(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;

　　(3)物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購(gòu)工作流程，外立面施工工作流程等。

　　工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。

　　P38 IZ201030建設(shè)工程項(xiàng)目策劃

　　建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。

　　工程項(xiàng)目策劃的過程是專家知識(shí)的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實(shí)是知識(shí)管理的過程，即通過知識(shí)的獲取，經(jīng)過知識(shí)的編寫，組合和整理，而形成新的知識(shí)。工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過程，它需要整合多方面專家的知識(shí)。