
二級(jí)建造師施工成本管理知識(shí)點(diǎn)21:施工成本管理的措施
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知識(shí)點(diǎn)21:施工成本管理的措施
【考頻指數(shù)】★★★
【考點(diǎn)精講】
1.組織措施
(1)組織方面采取的措施。如:實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員。
(2)編制施工成本控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程。如:加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)管理單,控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗。其他措施的前提和保障。
2.技術(shù)措施
確定最佳的施工方案;確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案等。
運(yùn)用技術(shù)措施進(jìn)行糾偏的關(guān)鍵:
(1)要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案;
(2)要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,以選擇最佳方案。
3.經(jīng)濟(jì)措施
經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。
如:對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策;對(duì)各種支出,應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃,并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支等。(資金)
4.合同措施
(1)選用合適的合同結(jié)構(gòu);
(2)在合同的條款中應(yīng)仔細(xì)考慮一切影響成本和效益的因素,特別是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。
(合同結(jié)構(gòu)、合同條款、索賠、降低風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策)
【經(jīng)典例題】
1.加強(qiáng)施工調(diào)度,避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓屬于施工成本管理的( )。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
【答案】A
【解析】本題考查的是成本管理的措施。加強(qiáng)施工調(diào)度,避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓屬于組織措施。
2.在成本管理的各類措施中,一般不需要增加額外的費(fèi)用,而且是其他各類措施的前提和保障的是( )。
A.過(guò)程控制措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施
【答案】D
【解析】本題考查的是成本管理的措施。組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施,是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加額外的費(fèi)用,運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。
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