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    2013年一級建造師《建設工程項目管理》試題及答案(第8頁(yè))

    2013-09-16 14:28 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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      【高清版】2013年一級建造師項目管理試題及答案,一建老師【達江】帶隊完成試題答案的解析,【全網(wǎng)獨家】。

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      試題word版:2013年一級建造師《建設工程項目管理》試題及答案解析 

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      一建項目管理第54-61選擇題:

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    一級建造師

    一級建造師

    56.分部分項工程成本分析的“三算”對比分析,是指(  )的比較。

    A.概算成本、預算成本、決算成本

    B.預算成本、目標成本、實(shí)際成本

    C.月度成本、季度成本、年度成本

    D.預算成本、計劃成本、目標成本

    【標準答案—建設工程教育網(wǎng)】B

    【建設工程教育網(wǎng)—老師解析】本題考查的是施工成本分析。分部分項工程成本分析的方法是:進(jìn)行預算成本、目標成本和實(shí)際成本的“三算”對比,分別計算實(shí)際偏差和目標偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑。

    一級建造師

    58.雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃中,當某工作之后有虛工作時(shí),則該工作的自由時(shí)差為(  )。

    A.該工作的波形線(xiàn)的水平長(cháng)度

    B.本工作與緊后工作間波形線(xiàn)水平長(cháng)度和的最小值

    C.本工作與緊后工作間波形線(xiàn)水平長(cháng)度和的最大值

    D.后續所有線(xiàn)路段中波形線(xiàn)中水平長(cháng)度和的最小值

    【標準答案—建設工程教育網(wǎng)】A

    【建設工程教育網(wǎng)—老師解析】本題考查的是建設工程項目進(jìn)度計劃的編制和調整方法。時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃中應以實(shí)箭線(xiàn)表示工作,虛箭線(xiàn)表示虛工作,以波形線(xiàn)表示工作的自由時(shí)差。

     一級建造師

    61.項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節中,首先應進(jìn)行的工作是(  )。

    A.編制進(jìn)度計劃

    B.分析和論證進(jìn)度目標

    C.定期跟蹤進(jìn)度計劃的執行情況

    D.采取糾偏措施

    【標準答案—建設工程教育網(wǎng)】B

    【建設工程教育網(wǎng)—老師解析】本題考查的是建設工程項目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統。進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程,包括:

    1)進(jìn)度目標的分析和論證,其目的是論證進(jìn)度目標是否合理,進(jìn)度目標有否可能實(shí)現。如果經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證,目標不可能實(shí)現,則必須調整目標;

    2)在搜集資料和調查研究的基礎上編制進(jìn)度計劃;

    3)進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調整:包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計劃的執行情況,若其執行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調整進(jìn)度計劃。

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      2013年一級建造師《項目管理》試題及答案:

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    責任編輯:風(fēng)信子

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