
某建設(shè)工程采用施工總承包施工,正在進行樓板鋼筋綁扎施工。施工總承包單位的技術(shù)負責人
某建設(shè)工程采用施工總承包施工,正在進行樓板鋼筋綁扎施工。施工總承包單位的技術(shù)負責人現(xiàn)場檢查后,確認施工進度按預(yù)定計劃執(zhí)行,但樓板負彎矩鋼筋標高不符合設(shè)計要求,保證樓板負彎矩鋼筋標高的措施不可靠,隨即組織有關(guān)人員分析并制定改進措施,同時要求所屬施工隊立即執(zhí)行。施工單位制定的改進措施主要包括:增加鋼筋支架的數(shù)量;增加施工用跳板的鋪設(shè),減少對負彎矩鋼筋的踩踏;在該項目部內(nèi)安排一名質(zhì)檢員專門負責檢查監(jiān)督樓板負彎矩鋼筋的標高;強化工人質(zhì)量意識,加強成品保護。
在該項目主體結(jié)構(gòu)施工階段,涉及的建設(shè)工程項目管理類型有( )的項目管理。
A.業(yè)主方
B.設(shè)計方
C.施工總承包方
D.施工總承包管理方
E.供貨方
『正確答案』ABCE
『答案解析』選項D,該工程未采用施工總承包管理模式。參見教材P4~16。
