2021年一級建造師已經(jīng)進(jìn)入備考階段，但有許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進(jìn)行學(xué)習(xí)，小編為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》的一些考點，希望對考生們有所幫助。

成本管理的程序

①掌握生產(chǎn)要素的價格信息。

②確定項目合同價。

③編制成本計劃，確定成本實施目標(biāo)。

④進(jìn)行成本控制。

⑤進(jìn)行項目過程成本分析。

⑥進(jìn)行項目過程成本考核。

⑦編制項目成本報告。

⑧項目成本管理資料歸檔。

施工成本管理的程序包括：①確定項目合同價；②進(jìn)行成本控制；③編制項目成本報告；④進(jìn)行項目過程成本分析；⑤進(jìn)行項目過程成本考核；⑥項目成本管理資料歸檔；⑦編制成本計劃，確定成本實施目標(biāo)；⑧掌握生產(chǎn)要素的價格信息。正確的編制程序是（　）。

A.⑧-①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-⑧-④-⑥-③

C.⑧-①-⑦-②-④-⑤-③-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥-⑧

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是成本管理的程序。項目成本管理應(yīng)遵循的程序為：（1）掌握生產(chǎn)要素的價格信息；（2）確定項目合同價；（3）編制成本計劃確定成本實施目標(biāo)；（4）進(jìn)行成本控制；（5）進(jìn)行項目過程成本分析；（6）進(jìn)行項目過程成本考核；（7）編制項目成本報告；（8）項目成本管理資料歸檔。

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