2021年一級建造師已經(jīng)進入備考階段，但有許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進行學習，小編為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》的一些考點，希望對考生們有所幫助。

工作流程組織在項目管理中的應用

邏輯關系，是一種動態(tài)關系。各自編制。

一、工作流程組織的分類

（1）管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程；

（2）信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理流程；

（3）物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。

【總結(jié)】一個工作流程圖可能涉及多個項目參與方

二、工作流程組織的任務

（1）設計準備工作的流程；

（2）設計工作的流程；

（3）施工招標工作的流程；

（4）物資采購工作的流程；

（5）施工作業(yè)的流程；

（6）各項管理工作（投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等）的流程；

（7）與工程管理有關的信息處理的流程。

視需要逐層細化。

【總結(jié)】設計準備→施工階段，三控二管一處理流程

□ 矩形框表示工作，

→ 箭線表示工作之間的邏輯關系

◇ 菱形框表示判別條件

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