2021年一級建造師已經(jīng)進入備考階段，但有許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進行學習，小編為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》的一些考點，希望對考生們有所幫助。

管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用

一、管理的環(huán)節(jié)

二、項目管理職能分工表（各方編制）

1.概念：用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。該表也可用于企業(yè)管理。

2.我國現(xiàn)狀：多數(shù)企業(yè)和建設(shè)項目的指揮或管理機構(gòu)，習慣用崗位責任描述書來描述每一個工作部門的工作任務(wù)。

3.工業(yè)發(fā)達國家：廣泛使用管理職能分工表會暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾。

如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。

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