
成本管理的任務(wù)和程序-一建管理核心知識(shí)點(diǎn)
距離2019年一級(jí)建造師考試還有不到一個(gè)月的時(shí)間,考生們都在緊張的備考沖刺狀態(tài),這一階段,做好知識(shí)點(diǎn)的歸納和總結(jié)是相當(dāng)重要的,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家提供了2019年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》的一些核心知識(shí)點(diǎn)總結(jié),希望對(duì)各位考生朋友們有所幫助!
2019年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》核心知識(shí)點(diǎn):成本管理的任務(wù)和程序
1. 成本計(jì)劃編制
成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案。
2. 成本控制
成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至保證金返還的全過(guò)程,是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。成本控制可分為事先控制、事中控制(過(guò)程控制)和事后控制。
3. 成本核算
施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié):一是按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工成本進(jìn)行歸集和分配,計(jì)算出施工成本的實(shí)際發(fā)生額;二是根據(jù)成本核算對(duì)象,采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。
4. 成本分析
(1)成本分析貫穿于成本管理的全過(guò)程,它是在成本的形成過(guò)程中,主要利用項(xiàng)目的成本核算資料(成本信息),與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類(lèi)似項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較,了解成本的變動(dòng)情況。
(2)成本偏差的控制,分析是關(guān)鍵,糾偏是核心。
5. 成本考核
成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。
6. 項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循下列程序:(1)掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息。(2)確定項(xiàng)目合同價(jià)。(3)編制成本計(jì)劃,確定成本實(shí)施目標(biāo)。(4)進(jìn)行成本控制。(5)進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析。(6)進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本考核。(7)編制項(xiàng)目成本報(bào)告。(8)項(xiàng)目成本管理資料歸檔。
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