距離2019年一級建造師考試還有不到一個月的時間，考生們都在緊張的備考沖刺狀態(tài)，這一階段，做好知識點的歸納和總結(jié)是相當(dāng)重要的，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家提供了2019年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》的一些核心知識點總結(jié)，希望對各位考生朋友們有所幫助！

2019年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》核心知識點：施工總承包管理與施工總承包模式的比較

1. 工作開展程序不同

施工總承包模式：先進行建設(shè)項目的設(shè)計，待施工圖設(shè)計結(jié)束后再進行施工總承包招標(biāo)投標(biāo)，然后再進行施工。

施工總承包管理：施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖就可對其進行招標(biāo)，在很大程度上縮短建設(shè)周期。

2. 合同關(guān)系

施工總承包模式：由施工總承包單位與分包單位直接簽訂合同。

施工總承包管理：（1）業(yè)主與分包單位直接簽訂合同；（2）施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同。

3. 分包單位的選擇和認可

施工總承包模式：分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)主方認可。

施工總承包管理：分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂時，每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認可。

4. 對分包單位的付款

施工總承包模式：對各個分包單位的工程款項，一般由施工總承包單位負責(zé)支付。

施工總承包管理：對各個分包單位的工程款項可以通過施工總承包管理單位支付，也可以由業(yè)主直接支付。如果由業(yè)主直接支付，需要經(jīng)過施工總承包管理單位的認可。

5. 對分包單位的管理和服務(wù)

施工總承包模式：既要負責(zé)對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也要負責(zé)向分包人提供相應(yīng)的配合施工的服務(wù)。

施工總承包管理：同施工總承包管理。

6. 施工總承包管理的合同價格

施工總承包管理：施工總承包管理合同中一般只確定施工總承包管理費，而不需要確定建筑安裝工程造價，這也是施工總承包管理模式的招標(biāo)可以不依賴于施工圖紙出齊的原因之一。分包合同一般采用單價合同或總價合同。

另外，施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價方面有以下優(yōu)點：

（1）合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計完成后，再進行該部分施工招標(biāo)，確定該部分合同價，因此整個建設(shè)項目的合同總額的確定較有依據(jù)。

（2）所有分包都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利。

（3）在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的。

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