監(jiān)理工程師合同管理知識(shí)點(diǎn):暫停施工的管理程序
【學(xué)員問(wèn)題】暫停施工的管理程序有哪些?
【解答】暫停施工的原因不論發(fā)生何種情況,工程師應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式通知承包人暫停施工,并在發(fā)出暫停施工通知后的48小時(shí)內(nèi)提出書(shū)面處理意見(jiàn)。承包人應(yīng)當(dāng)按照工程師的要求停止施工,并妥善保護(hù)已完工工程。
承包人實(shí)施工程師做出的處理意見(jiàn)后,可提出書(shū)面復(fù)工要求。工程師應(yīng)當(dāng)在收到復(fù)工通知后的48小時(shí)內(nèi)給予相應(yīng)的答復(fù)。如果工程師未能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出處理意見(jiàn),或收到承包人復(fù)工要求后48小時(shí)內(nèi)未予答復(fù),承包人可以自行復(fù)工。
停工責(zé)任在發(fā)包人,由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款,賠償承包人由此造成的損失,相應(yīng)順延工期;如果停工責(zé)任在承包人,由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期不予順延。如果因工程師未及時(shí)做出答復(fù),導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工,由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。
以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題整理而成,供參考,如有問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)溝通、指正。
