【提問】請問老師：例7-7中圖7-12時標網絡計劃圖我看不懂，請老師給講一下；還有187頁表7-9中880或是690等是怎么計算出來的？

　　【回答】學員您好：

　　《投資控制》教材P186，圖7-12是一個雙代號時標網絡計劃，時標網絡計劃的繪制、參數的確定及計算原理參見《進度控制教材》P57～64.結合《進度》教材復習后，您哪里看不懂，請您具體指出，老師再針對性的給您講解。

　　對于表7-9中的計算按照下面三個公式：

　　擬完工程計劃投資=計劃工程量×計劃單價已完工程計劃投資=已完工程量×計劃單價已完工程實際投資=已完工程量×實際單價

　　舉例講解：

　　第1個月的擬完工程計劃投資，參見圖7-12，第一個月只有AB兩項工作（假設工作都是勻速進行的），AB的工作量=（8600+9000）/2=8800立方米第1個月的擬完工程計劃投資=計劃工程量×計劃單價=8800×1000=880萬元

　　第3個月的擬完工程計劃投資，參見圖7-12，在第3個月有CDE三項工作進行，工作量的和=5400/3+10000/4+5200/2=6900立方米第3個月的擬完工程計劃投資=計劃工程量×計劃單價=6900×1000=690萬元

　　其他的計算都按照上面的三個公式計算，但要注意對應關系。還要注意價格指數的變化。

　　【追問】187頁2.中H工作6-9月份為什么除4？它不是從5-7月嗎？8，9月都沒有工作，為什么已完工程實際投資8月為137.5，九月為137.5？我認為應該為0. 請老師給解釋一下。

　　【回答】學員您好：

　　在原計劃中即從7-12的時標網絡計劃中確實可以看出H工作是從5~7月份，但是題目中說了，“施工期間，由于建設單位原因使工作H的開始時間比計劃時間推遲了1個月，并由于H工作量的增加使該工作持續(xù)時間延長了1個月”這樣不就變成了H工作持續(xù)6~9月嗎？

　　6、7、8、9，四個月完成5000方的工程量。所以除以4，是這四個月每一個月實際完成的工程量，為1250方，計劃投資125萬元，計算8、9月份的實際投資的時候，再乘以價格指數就可以了！

　　★問題所屬科目：監(jiān)理工程師——建設工程投資控制

責任編輯：風信子