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建設(shè)工程造價控制任務(wù)

建設(shè)工程造價控制，就是通過采取有效措施，在滿足工程質(zhì)量和進度要求的前提下，力求使工程實際造價不超過預(yù)定造價目標。

項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程施工階段造價控制的主要任務(wù)是通過工程計量、工程付款控制、工程變更費用控制、預(yù)防并處理好費用索賠、挖掘降低工程造價潛力等使工程實際費用支出不超過計劃投資。

為完成施工階段造價控制任務(wù)，項目監(jiān)理機構(gòu)需要做好以下工作：

1.協(xié)助建設(shè)單位制定施工階段資金使用計劃，嚴格進行工程計量和付款控制，做到不多付、不少付、不重復付;

2.嚴格控制工程變更，力求減少工程變更費用;

3.研究確定預(yù)防費用索賠的措施，以避免、減少施工索賠;

4.及時處理施工索賠，并協(xié)助建設(shè)單位進行反索賠;

5.協(xié)助建設(shè)單位按期提交合格施工現(xiàn)場，保質(zhì)、保量、適時、適地提供由建設(shè)單位負責提供的工程材料和設(shè)備;

6.審核施工單位提交的工程結(jié)算文件等。

【2015-71】項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段造價控制的主要任務(wù)有（ ）。

A.預(yù)防并處理費用索賠

B.挖掘降低造價潛力

C.控制工程付款

D.控制工程變更費用

E.確定造價控制目標

『正確答案』ABCD

『答案解析』本題考查的是目標控制。項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程施工階段造價控制的主要任務(wù)是：通過工程計量、工程付款控制、工程變更費用控制、預(yù)防并處理好費用索賠、挖掘降低工程造價潛力等使工程實際費用支出不超過計劃投資。參見教材P144。