
項目監(jiān)理機構中的三個層次-監(jiān)理工程師基本理論和法規(guī)考點
2020年監(jiān)理工程師備考已經(jīng)開始,建設工程教育網(wǎng)為考生準備了監(jiān)理工程師監(jiān)理基本理論與相關法規(guī)考點,希望考生能夠跟著小編的步伐,一起備考2020年監(jiān)理工程師考試。同時,也希望大家保持一個好的心態(tài),堅持每天學習,不要松懈,相信大家通過堅持不懈的努力,一定可以取得一個好的成績。
項目監(jiān)理機構中的三個層次:
1)決策層。主要是指總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表,根據(jù)建設工程監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動內(nèi)容進行科學化、程序化決策與管理;
2)中間控制層(協(xié)調層和執(zhí)行層)。由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成,具體負責監(jiān)理規(guī)劃的落實,監(jiān)理目標控制及合同實施的管理;
3)操作層。主要由監(jiān)理員組成,具體負責監(jiān)理活動的操作實施。
管理跨度是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)。管理跨度越大,領導者需要協(xié)調的工作量越大,管理難度也越大。為使組織結構能高效運行,必須確定合理的管理跨度。
項目監(jiān)理機構中管理跨度的確定應考慮監(jiān)理人員的素質、管理活動的復雜性和相似性、監(jiān)理業(yè)務的標準化程度、各規(guī)章制度的建立健全情況、建設工程的集中或分散情況等。
【考慮好管不好管】
【人員素質+工程難易+業(yè)務標準化+規(guī)章制度+工程集中】
【2018-29】關于項目監(jiān)理機構中管理層次與管理跨度的說法,正確的是( )。
A.管理層次是指組織中相鄰兩個層次之間人員的管理關系
B.管理跨度的確定應考慮管理活動的復雜性和相似性
C.管理跨度是指組織的最高管理層所管理下級人員數(shù)量總和
D.管理層次一般包括決策、計劃、組織、指揮、控制五個層次
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是項目監(jiān)理機構的設立。選項A錯誤,管理層次是指組織的最高管理者到最基層實際工作人員之間等級層次的數(shù)量;選項B正確,項目監(jiān)理機構中管理跨度的確定應考慮監(jiān)理人員的素質、管理活動的復雜性和相似性、監(jiān)理業(yè)務的標準化程度、各規(guī)章制度的建立健全情況、建設工程的集中或分散情況等;選項C錯誤,管理跨度是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù);選項D錯誤,管理層次可分為三個層次,即決策層、中間控制層和操作層。參見教材P107。