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質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審

監(jiān)理單位最高管理者關(guān)于質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀及其對(duì)質(zhì)量方針和目標(biāo)的適宜性、充分性和有效性所作的正式評(píng)價(jià)。

內(nèi)、外部審核結(jié)果可作為評(píng)審的依據(jù)之一。

最高管理者應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間間隔開展質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審活動(dòng)。

方式：調(diào)查研究、分析情況后提出評(píng)審報(bào)告草案，在召開評(píng)審會(huì)議討論。

管理評(píng)審的目的：

(1)對(duì)現(xiàn)行的質(zhì)量管理體系能否適應(yīng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)作出正式的評(píng)價(jià);

(2)質(zhì)量管理體系與組織的環(huán)境變化的適宜性作出評(píng)價(jià);

(3)調(diào)整質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)，修改質(zhì)量管理體系文件，使質(zhì)量管理體系更加完整有效。