2019年監(jiān)理工程師考試將要開始了，為了保證各位考生可以更加方便的去學(xué)習(xí)，建設(shè)工程教育網(wǎng)的小編為大家準(zhǔn)備了《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》里邊的知識(shí)點(diǎn)供大家復(fù)習(xí)。大家抓緊時(shí)間背誦吧。

監(jiān)理工程師三控復(fù)習(xí)資料之領(lǐng)導(dǎo)作用

領(lǐng)導(dǎo)作用

(1)領(lǐng)導(dǎo)者建立組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持能使員工充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。作為組織的最高管理層和決策層，起著關(guān)鍵作用。

(2)基本內(nèi)容：

◆確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量方針：組織的最高管理者正式發(fā)布的總的質(zhì)量宗旨和方向。

質(zhì)量目標(biāo)：組織在質(zhì)量方面的追求目的。

◆建立組織的發(fā)展前景(發(fā)展方向，明確方針和目標(biāo))

◆形成內(nèi)部環(huán)境(有助于質(zhì)量管理工作)

◆確立組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系

◆提供所需資源(工作環(huán)境、設(shè)備、技能培訓(xùn)等)

◆培訓(xùn)教育，人才資源(重視人才培養(yǎng)、提供培訓(xùn)機(jī)會(huì))

◆管理評(píng)審(建立評(píng)審機(jī)制、發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)不合格)

不積跬步無以至千里。監(jiān)理工程師的復(fù)習(xí)也是一漫長(zhǎng)的過程，需要我們不斷地積累，這樣在后期的沖刺提高的過程中才能超越別人取得高分。