2016監(jiān)理工程師合同管理:評(píng)標(biāo)報(bào)告
■評(píng)標(biāo)完成后,評(píng)標(biāo)委員會(huì)向招標(biāo)人提交評(píng)標(biāo)報(bào)告
■評(píng)標(biāo)報(bào)告中推薦的中標(biāo)侯選人名單不超過(guò)3家,并標(biāo)明排序
■評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)當(dāng)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體成員簽字
■評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員拒絕在評(píng)標(biāo)報(bào)告上簽字又不書(shū)面說(shuō)明其不同意見(jiàn)和理由的,視為同意評(píng)標(biāo)結(jié)果
【重點(diǎn)難點(diǎn)】評(píng)標(biāo)報(bào)告的內(nèi)容
■基本情況和數(shù)據(jù)表
■評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單
■開(kāi)標(biāo)記錄
■符合要求的投標(biāo)一覽表
■廢標(biāo)情況說(shuō)明
■評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)方法或評(píng)標(biāo)因素一覽表
■經(jīng)評(píng)審的價(jià)格一覽表
■經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)人排序
■推薦的中標(biāo)侯選人名單,以及簽訂合同前要處理的事宜
■澄清、說(shuō)明、補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要