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2016監(jiān)理理論：綜合評價法步驟
●常用的投標(biāo)決策定量分析方法有綜合評價法和決策樹法。
1.確定影響投標(biāo)的評價指標(biāo)?？紤]的指標(biāo)一般包括：
◆總監(jiān)理工程師能力；◆監(jiān)理團(tuán)隊(duì)配置；◆技術(shù)水平；◆合同支付條件；◆同類工程經(jīng)驗(yàn)；◆可支配的資源條件；◆競爭對手?jǐn)?shù)量和實(shí)力；◆競爭對手投標(biāo)積極性；◆項(xiàng)目利潤；◆社會影響；◆風(fēng)險情況等。
2.確定各項(xiàng)評價指標(biāo)權(quán)重。各權(quán)重之和應(yīng)當(dāng)?shù)扔?.
3.各項(xiàng)評價指標(biāo)評分。
◆可劃分為好、較好、一般、較差、差五個等級，各等級賦予定量數(shù)值，如可按1.0、0.8、0.6、0.4、0.2進(jìn)行打分。
4.計(jì)算綜合評價總分。將各項(xiàng)評價指標(biāo)權(quán)重與等級評分相乘后累加，即可求出工程監(jiān)理投標(biāo)機(jī)會總分。
5.決定是否投標(biāo)。
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