成本加酬金合同是將工程項目的實際投資劃分成直接成本費和承包方完成工作后應(yīng)得酬金兩部分。按照酬金的計算方式不同，成本加酬金合同又分為以下四種形式：

　?。?）成本加固定百分比酬金

　　采用這種合同計價方式。承包方的實際成本實報實銷，同時按照實際成本的固定百分比付給承包方一筆酬金。這種合同計價方式，工程總價及付給承包方的酬金隨工程成本增加而增加，不利于鼓勵承包方降低成本，故這種合同計價方式很少被采用。

　?。?）成本加固定金額酬金

　　采用這種合同計價方式與成本加固定百分比酬金合同相似。其不同之處僅在于在成本上所增加的費用是一筆固定金額的酬金。酬金按估算工程成本的一定百分比確定，數(shù)額是固定不變的。這種計價方式的合同雖然也不能鼓勵承包商關(guān)心和降低成

　　本，但從盡快獲得全部酬金減少管理投入出發(fā)，會有利于縮短工期。

　?。?）成本加獎罰

　　采用成本加獎罰合同，在簽訂合同時雙方事先約定該工程的預(yù)期成本和固定酬金，以及實際發(fā)生的成本與預(yù)期成本比較后的獎罰計算辦法。

　　成本加獎罰計價方式可以促使承包方關(guān)心和降低成本。縮短[期，而且預(yù)期成本可以隨著設(shè)計的進(jìn)展加以調(diào)整。所以發(fā)承包雙方都不會承擔(dān)太大的風(fēng)險，故這種合同計價方式應(yīng)用較多。

　?。?）最高限額成本加固定最大酬金

　　在這種計價方式的合同中。首先要確定最高限額成本（高于報價成本）、報價成本和最低成本（預(yù)期成本）。

　　這種合同汁價方式有利于控制工程投資，并能鼓勵承包方最大限度地降低工程成本。