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2016監(jiān)理工程師進(jìn)度控制：工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃
工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃在初步設(shè)計被批準(zhǔn)后，在編報工程項目年度計劃之前，根據(jù)初步設(shè)計，對工程項目從開始建設(shè)（設(shè)計、施工準(zhǔn)備）至竣工投產(chǎn)（動用）全過程的統(tǒng)一部署。
工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃是編報工程建設(shè)年度計劃的依據(jù)。
| 工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃 | 工程項目一覽表 | 將初步設(shè)計中確定的建設(shè)內(nèi)容，按照單位工程歸類并編號，明確其建設(shè)內(nèi)容和投資額，以便各部門按統(tǒng)一的口徑確定工程項目投資額，并以此為依據(jù)對其進(jìn)行管理。 |
| 工程項目總進(jìn)度計劃 | 根據(jù)初步設(shè)計中確定的建設(shè)工期和工藝流程，具體安排單位工程的開工日期和竣工日期。 | |
| 投資計劃年度分配表 | 根據(jù)工程項目總進(jìn)度計劃安排各個年度的投資，以便預(yù)測各個年度的投資規(guī)模，為籌集建設(shè)資金或與銀行簽訂借款合同及制定分年用款計劃提供依據(jù)。 | |
| 工程項目進(jìn)度平衡表 | 用來明確各種設(shè)計文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進(jìn)場日期、水電及道路接通日期等，以保證工程建設(shè)中各個環(huán)節(jié)相互銜接，確保工程項目按期投產(chǎn)或交付使用。 |
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