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監(jiān)理工程師進度控制：進度調(diào)整的系統(tǒng)過程
（一）分析進度偏差產(chǎn)生的原因
深入現(xiàn)場進行調(diào)查，分析產(chǎn)生進度偏差的原因。
（二）分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響
確定是否應(yīng)采取措施調(diào)整進度計劃。
?。ㄈ┐_定后續(xù)工作和總工期的限制條件
首先確定可調(diào)整進度的范圍，主要指關(guān)鍵節(jié)點、后續(xù)工作的限制條件以及總工期允許變化的范圍。
（四）采取措施調(diào)整進度計劃
采取進度調(diào)整措施，應(yīng)以后續(xù)工作和總工期的限制條件為依據(jù)，確保要求的進度目標得到實現(xiàn)。
（五）實施調(diào)整后的進度計劃
應(yīng)采取相應(yīng)的組織、經(jīng)濟、技術(shù)措施執(zhí)行它，并繼續(xù)監(jiān)測其執(zhí)行情況。
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