◆（咨詢）工程師的根本任務是：進行項目管理，在業(yè)主所要求的進度、質量和投資的限制之內完成項目。
◇項目管理咨詢公司（PM）可以為業(yè)主提供咨詢服務的范圍：項目的經濟可行性分析；項目的財務管理；與項目有關的技術轉讓；項目的資源管理；環(huán)境對項目影響的評估；項目建設的工程技術咨詢；物資采購與工程發(fā)包；施工管理。
◇項目管理咨詢公司（PM）涉及項目投資控制的具體任務包括：項目的多方案投資效益分析；初步設計時的投資估算；項目實施時的預算控制；工程合同的簽訂與實施監(jiān)控；物資采購；工程量的核實；工時與投資的預測、核實；有關控制措施的制定；發(fā)行企業(yè)債券；保險審議；其他財務管理等。
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