監(jiān)理《進(jìn)度控制》：設(shè)計單位的進(jìn)度控制
建立計劃部門，負(fù)責(zé)設(shè)計單位年度計劃的編制和工程項目設(shè)計進(jìn)度計劃的編制；
建立健全設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟定額，并按定額要求進(jìn)行計劃的編制與考核；
實行設(shè)計工作技術(shù)經(jīng)濟責(zé)任制，將職工經(jīng)濟利益與其完成任務(wù)數(shù)量和質(zhì)量掛鉤；
編制切實可行的設(shè)計總進(jìn)度計劃、階段性設(shè)計進(jìn)度計劃和設(shè)計進(jìn)度作業(yè)計劃；
認(rèn)真實施設(shè)計進(jìn)度計劃，有節(jié)奏、秩序、合理搭接；
避免“邊設(shè)計、邊準(zhǔn)備、邊施工”的“三邊”設(shè)計；
不斷總結(jié)設(shè)計階段進(jìn)度控制經(jīng)驗，逐步提高設(shè)計進(jìn)度控制水平。
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