進度控制知識：建設工程實施階段進度控制的主要任務

2016-01-26 11：07　　來源：來源于網(wǎng)絡　　字體：大小　　打印收藏

建設工程實施階段進度控制的主要任務包括：

（1）設計準備階段進度控制的任務：

1）收集有關工期的信息，進行工期目標和進度控制決策；

2）編制工程項目總進度計劃；

3）編制設計準備階段詳細工作計劃，并控制其執(zhí)行；

4）進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。

（2）設計階段進度控制的任務：

1）編制設計階段工作計劃，并控制其執(zhí)行；

2）編制詳細的出圖計劃，并控制其執(zhí)行。

（3）施工階段進度控制的任務：

1）編制施工總進度計劃，并控制其執(zhí)行；

2）編制單位工程施工進度計劃，并控制其執(zhí)行；

3）編制工程年、季、月實施計劃，并控制其執(zhí)行。

為了有效地控制建設工程進度，監(jiān)理工程師要在設計準備階段向建設單位提供有關工期的信息，協(xié)助建設單位確定工期總目標，并進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。在設計階段和施工階段，監(jiān)理工程師不僅要審查設計單位和施工單位提交的進度計劃，更要編制監(jiān)理進度計劃，以確保進度控制目標的實現(xiàn)。

責任編輯：youyou

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