進度控制知識:編制施工階段進度計劃的控制工作內(nèi)容
在編制各種施工進度計劃時,應嚴格控制計劃目標,主要的工作內(nèi)容有:對施工進度控制目標分解,建立施工階段進度控制的目標體系;控制施工進度計劃編制的內(nèi)容和深度;組成施工進度控制的機構(gòu)及相關人員的配備;合理確定各項工作的持續(xù)時間及其工作流程;采用科學的進度計劃編制方法和進度計劃控制方法;制訂進度計劃控制的相關措施,包括組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施和合同措施等;對計劃目標實現(xiàn)程度進行必要的風險分析及制訂風險防范措施;及時處理和解決計劃編制和綜合平衡調(diào)整中的有關問題。根據(jù)承包工程特點,分別編制年度進度計劃、月旬進度計劃等。

- ·建設工程監(jiān)理的性質(zhì)1-建設工程基本理論和法規(guī)考點
- ·建設工程進度控制考點:影響進度的因素分析(3)
- ·監(jiān)理工程師三控復習資料網(wǎng)絡計劃技術
- ·監(jiān)理工程師三控復習資料橫道圖的優(yōu)缺點對比
- ·監(jiān)理工程師三控復習資料施工單位的計劃系統(tǒng)
- ·監(jiān)理工程師三控復習資料設計單位的計劃系統(tǒng)
- ·監(jiān)理工程師三控復習資料監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)
- ·監(jiān)理工程師三控復習資料工程項目建設總進度計劃與工程項目年度計劃對比
- ·監(jiān)理工程師三控復習資料建設單位的計劃系統(tǒng)
- ·監(jiān)理工程師三控復習資料總進度目標論證的工作步驟