進度控制知識:確定施工階段進度控制目標工期的注意事項
1)對大型工程建設(shè)項目,盡早保證可提前動用項目的完成,以盡快發(fā)揮工程的效益;
2)合理安排土建工程與安裝工程施工,以保證工程項目配套完成;
3)應(yīng)結(jié)合工程項目的特點及施工難度,妥善處理重點項目施工進度目標的實現(xiàn);
4)應(yīng)結(jié)合資金供應(yīng)計劃、原材料及設(shè)備供應(yīng)計劃,協(xié)調(diào)施工項目的目標工期;
5)施工外部條件與施工進度目標的協(xié)調(diào)。

- ·建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)1-建設(shè)工程基本理論和法規(guī)考點
- ·建設(shè)工程進度控制考點:影響進度的因素分析(3)
- ·監(jiān)理工程師三控復(fù)習(xí)資料網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
- ·監(jiān)理工程師三控復(fù)習(xí)資料橫道圖的優(yōu)缺點對比
- ·監(jiān)理工程師三控復(fù)習(xí)資料施工單位的計劃系統(tǒng)
- ·監(jiān)理工程師三控復(fù)習(xí)資料設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)
- ·監(jiān)理工程師三控復(fù)習(xí)資料監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)
- ·監(jiān)理工程師三控復(fù)習(xí)資料工程項目建設(shè)總進度計劃與工程項目年度計劃對比
- ·監(jiān)理工程師三控復(fù)習(xí)資料建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)
- ·監(jiān)理工程師三控復(fù)習(xí)資料總進度目標論證的工作步驟