質(zhì)量控制知識:如何優(yōu)化施工現(xiàn)場管理?
優(yōu)化施工現(xiàn)場管理主要是優(yōu)化施工作業(yè)管理、優(yōu)化物資流通管理、優(yōu)化施工質(zhì)量管理以及現(xiàn)場整體管理的合理診斷和崗位責任制的職責規(guī)范落實等。以市場為導向,為用戶提供最滿意的建筑精品,全面完成各項生產(chǎn)任務;徹底消除施工生產(chǎn)中的浪費現(xiàn)象??茖W合理的組織作業(yè),真正實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的高效率和高效益;優(yōu)化人力資源,不斷提高施工現(xiàn)場全員的思想素質(zhì)和技術素質(zhì);加強定額管理,降低物耗及能耗,減少物料壓庫占用資金現(xiàn)象,不斷降低成本;優(yōu)化現(xiàn)場協(xié)調(diào)作業(yè),發(fā)揮其綜合管理效益,有效地控制現(xiàn)場的投入,盡可能地用最小的投入換取最大的產(chǎn)出;均衡地組織施工作業(yè),實現(xiàn)標準化作業(yè)管理;加強基礎工作,使施工現(xiàn)場始終處于正常有序的可控狀態(tài)。


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