監(jiān)理輔導(dǎo)要點:道路工程投資監(jiān)理的任務(wù)和方法
工程投資監(jiān)理的任務(wù)是使工程費用在不影響工作進度、質(zhì)量和生產(chǎn)操作安全的條件下,不超出合同規(guī)定的計劃范圍,并保證每一筆支付的公正性和合理性。監(jiān)理投資控制的主要職責(zé)是:
審查中標(biāo)單位編制的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、現(xiàn)金流量計劃及年度計劃,簽發(fā)預(yù)付款通知書、核實已完工程的合同工程量清單、簽發(fā)相應(yīng)付款通知書、審查工程變更及引起的工程量的變化、核算施工單位提交的因政策需調(diào)價等因素而提出的工程費用變化清單,報請建設(shè)單位審批。對由于施工單位責(zé)任造成的工程損失進行測算,報請業(yè)主提出反索賠,協(xié)助業(yè)主編寫竣工決算。
為了有效地進行投資控制,監(jiān)理工程師要對費用目標(biāo)進行分解,分項目控制,以達到總目標(biāo)的實現(xiàn),在招投標(biāo)階段要仔細審核標(biāo)價的合理性,并經(jīng)談判,最后核實準(zhǔn)確合理的合同單價。
要嚴(yán)格控制工程變更,如增減工程量,更改設(shè)計,更改施工順序等,要防止或減少因勘測資料不足,設(shè)計考慮不周,提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),施工安排不合理,質(zhì)量不合格等原因?qū)е鹿こ套兏?/p>
投資控制的任務(wù)主要包括:工程量清單的管理、工程計量、工程支付等內(nèi)容。

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