監(jiān)理工程師考試難點知識：合同包的劃分

2015-12-14 10：44　　來源：建設工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印收藏

　　合同包的劃分問題一直是大家困惑的地方，建設工程教育網(wǎng)專家組為廣大考生整理了如下的解析，希望對您有所幫助，以下就是該問題做一個總結。

　?。?）合同包的數(shù)量（表1）

項目	優(yōu)點	缺點
合同數(shù)量少	合同管理相對單一	有能力參與競標的投標人相對較少，投標競爭的激烈程度降低會有較多的分包，發(fā)包人對分包人的施工不能進行有效控制
合同數(shù)量多	可以充分利用多個施工承包人的技術、人力和技術資源，加快施工進度，縮短建設周期	施工階段的管理、協(xié)調(diào)復雜

　?。?）劃分合同包主要考慮的因素（表2）

項目	內(nèi)容
施工內(nèi)容專業(yè)要求	（1）將土建施工和設備安裝分別招標（2）土建可采用公開招標（跨行業(yè)、跨地域在較廣泛的范圍內(nèi)擇優(yōu)選擇）（3）安裝可采用邀請招標（專業(yè)技術要求高）
施工現(xiàn)場條件	（1）充分考慮施工過程中幾個獨立承包商同時施工可能發(fā)生的交叉干擾（2）現(xiàn)場施工盡可能避免平面或不同高程作業(yè)的干擾（3）各合同施工中在空間和時間上的銜接（4）關鍵線路上的施工內(nèi)容劃分在不同合同包時要保證總進度計劃目標的實現(xiàn)
對工程總投資影響	（1）只發(fā)一個合同包，承包人的人工、施工機械和臨時設施可統(tǒng)一使用（2）劃分合同數(shù)量較多時，報價中要分別考慮動員準備費、施工機械閑置費、施工干擾的風險費
其他因素	（1）籌措建設資金計劃到位時間（2）施工圖完成的計劃進度