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一、 對本職工作目標及要求的認識

1. 對各個部門上交的文件計劃單進行編號、打印封面并傳遞給各審核人審核后及時收回,并作相關(guān)記錄,以便追溯。

2. 體系文件的編輯、編號、印制、發(fā)放、回收、裝訂、存檔及回收。

3. SOP文件版、臺帳、數(shù)據(jù)庫及電子版本的保存及對應(yīng)性。

4. 質(zhì)量文件執(zhí)行前培訓(xùn)的實施和監(jiān)督, 電子文檔拷貝的管理。

5. 制訂文件審核計劃，監(jiān)督各部門文件制修訂復(fù)審工作。

6. 負責(zé)質(zhì)量體系文件系統(tǒng)的建立、管理和完善。

二、已完成主要工作總結(jié)

1. 生產(chǎn)一致性控制計劃、程序文件以及質(zhì)量手冊的編寫完成已分發(fā)至各個部門。

2. 公司3C工廠審查，3C認證已經(jīng)完成。

3. 歸檔失效體系文件及文件制修訂底稿。

4. 積極參加公司組織的各項培訓(xùn)。

5. 配合其他部門、其他同事完成相關(guān)工作。

三、改進措施與對策

通過對實踐過程進行認真的分析，找出經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識。

1. 在及時完成工作的同時，抽一些時間監(jiān)督各車間執(zhí)行前培訓(xùn)工作，最好能參與他們的培訓(xùn)，了解情況。

2. 查找自身原因，做到高效率高質(zhì)量的完成本質(zhì)工作。

3. 做好文件管理體系輸入工作，規(guī)范體系流程。

4. 查漏補缺，確保整個文件管理系統(tǒng)的資料相互對應(yīng)、完整統(tǒng)一。

四、2012年度主要工作任務(wù)、目標

1. 對質(zhì)量體系文件進行審核傳遞。

2. 對質(zhì)量體系文件進行排版/打印/下發(fā)/裝訂/歸檔。

3. 對失效的質(zhì)量體系文件進行回收、銷毀。

4. 下發(fā)文件同時做好執(zhí)行前培訓(xùn)計劃,并監(jiān)督實施。

5. 質(zhì)量體系文件2012年度復(fù)審計劃的制訂、下發(fā)。

6. 修訂質(zhì)量體系文件起草/修訂/審核/批準SOP，完善質(zhì)量體系文件傳閱審核表,簡化文件管理。

7. 監(jiān)督并實施2012年度復(fù)審計劃。

8. 監(jiān)督規(guī)范各部門文件管理,定期組織文件現(xiàn)場檢查。

9. 定期更新各部門文件目錄。

五、本年度工作自我評價

今年幾乎都是在忙碌中度過的，除了正常的編寫修訂外，還完成了公司車輛的3C認證。但是美中不足的是還有很多工作沒有做到位。2012年繼續(xù)加油，提高工作效率工作質(zhì)量。