建設(shè)工程教育網(wǎng)是國內(nèi)工程類遠(yuǎn)程教育基地，憑借其多年輔導(dǎo)經(jīng)驗，聘請考試輔導(dǎo)專家，依托專業(yè)的教學(xué)服務(wù)團隊，采用高清課件、移動課堂等先進教學(xué)方式，強力推出監(jiān)理工程師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)，點擊了解課程詳情>>>  

　　要重視做好人的工作，注重調(diào)動項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人員的積極性、激發(fā)他們工作熱情，要營造良好的工作氛圍和環(huán)境，做好日常管理工作?？偙O(jiān)理工程師在組建項目監(jiān)理機構(gòu)時，首先要保證各專業(yè)監(jiān)理人員的合理分工，要根據(jù)人員水平、能力，知人善用，，力爭充分發(fā)揮特長、揚長避短，調(diào)動工作熱情和積極性。對個別缺乏職業(yè)道德、能力低下不適應(yīng)項目的監(jiān)理人員，要及時通過公司進行調(diào)整，以確保監(jiān)理人員滿足業(yè)主和工程建設(shè)的需要。

　　總監(jiān)要隨著各階段施工的展開和現(xiàn)場情況，把握好工作總體大方向，明確各專業(yè)在各階段的重點工作、主要注意事項，對相關(guān)人員及工作進行及時而有效的督促，及時掌握相關(guān)主要事項的處理結(jié)果。要明確監(jiān)理人員的責(zé)任，使各專業(yè)監(jiān)理人員能有序開展工作。

　　為了實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)，總監(jiān)平時要做到以身作則、扎實工作、為人表率，處理問題公道，不以個人偏見論是非；尊重和關(guān)心下屬人員，善于溝通思想，使大家能自覺積極努力工作。