監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)要點(diǎn)：地監(jiān)理例會(huì)存在的主要問題

2015-07-23 13：40　　來(lái)源：建設(shè)工程教育網(wǎng)整理　　字體：大小　　打印收藏

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　　工地監(jiān)理例會(huì)往往難以達(dá)到預(yù)期的目的。通過調(diào)查分析，主要是由以下幾種原因。

　?。?）隨意缺席，溝通不暢。一些承包商的與會(huì)人員往往以種種理由缺席，或者委托其他人員充數(shù)代為參加，有時(shí)到會(huì)的僅項(xiàng)目經(jīng)理一人甚至僅派一名輔助人員與會(huì)，使工地監(jiān)理例會(huì)的質(zhì)量大打折扣，難以達(dá)到溝通及提出問題、解決問題的目的。

　?。?）規(guī)避問題。施工單位在匯報(bào)時(shí)，往往對(duì)質(zhì)量和進(jìn)度中存在的問題避重就輕，不反映實(shí)際情況。

　?。?）決策寡斷。優(yōu)柔寡斷，久拖不決。同樣的問題，在會(huì)議上多次提出卻得不到及時(shí)解決，導(dǎo)致目標(biāo)值嚴(yán)重偏離。

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