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　　總監(jiān)在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的管理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

　　1堅持以人為本，育人在先的思路

　　2妥善謀劃監(jiān)理工作目標與實施舉措

　　3尊重和關(guān)愛他人，善待自己

　　監(jiān)理是各類人才流動性較高的行業(yè)。監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)成員一般由本單位職工和外聘人員組成，總監(jiān)對項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部成員應(yīng)一視同仁，尊重和關(guān)愛他們，以形成和諧團隊，共謀監(jiān)理機構(gòu)良好形象與信譽，共同努力實現(xiàn)監(jiān)理工作目標，讓自己和所領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)理機構(gòu)得到參建各方和社會認同。只有這樣，自己才會覺得未愧對業(yè)主與本單位，心理得到寬慰與善待。

　　4切實貫徹民主集中制

　　5確立甘為人梯的理念

　　育人和關(guān)心他人成長應(yīng)當(dāng)視為總監(jiān)的職責(zé)和義務(wù)之一。要實現(xiàn)這個任務(wù)，總監(jiān)必須甘為人梯，要為員工的成長和提高多做培育和宣傳工作，對共同努力所獲的成績要多作謙讓，增加下屬員工的知名度。總監(jiān)應(yīng)該意識到：每個員工的進步和成就都是對自己的寬慰和應(yīng)共享的歡樂。

　　6實行勞逸結(jié)合的思維模式

　　監(jiān)理工作是非常艱辛的職業(yè)。監(jiān)理外業(yè)工作和施工人員一樣，不論春夏秋冬、嚴寒酷暑都是風(fēng)里來雨里去。為了做好預(yù)控，規(guī)避風(fēng)險，監(jiān)理工作不能畏縮；監(jiān)理日志記載等內(nèi)業(yè)工作，必須在8小時以外工作之余完成：“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”涉及面寬、任務(wù)重、壓力大。因此，總監(jiān)應(yīng)按有勞有逸、勞逸結(jié)合的思維模式實施領(lǐng)導(dǎo)，要求員工在工作時嚴謹?shù)毓ぷ?，力求一次做對，每次追求更好；生活上要寬松，但不越軌，倡?dǎo)開展適當(dāng)?shù)奈捏w活動，使其身心健康，以良好的精神風(fēng)貌投入于工作之中。