監(jiān)理復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn):人本管理在監(jiān)理企業(yè)中的實(shí)施
滿足監(jiān)理人員的物質(zhì)需求合格的監(jiān)理人員都是具有較高學(xué)歷的知識(shí)分子,對(duì)他們來(lái)說(shuō),物質(zhì)上的滿足是最基本的要求。因此,要使監(jiān)理人員集中精力,最大限度發(fā)揮才能,首要的一點(diǎn)是對(duì)其進(jìn)行物質(zhì)激勵(lì)。
1提高工資、獎(jiǎng)金額度現(xiàn)行我國(guó)監(jiān)理市場(chǎng)上監(jiān)理費(fèi)普遍較低,這樣在很大程度上挫傷了監(jiān)理的積極性,對(duì)于整個(gè)建筑市場(chǎng)也有不良影響,國(guó)家應(yīng)將監(jiān)理取費(fèi)上浮,撥出一部分款項(xiàng)給監(jiān)理單位,對(duì)于監(jiān)理單位,也應(yīng)盡量減少額外支出,將人力成本提高。
2實(shí)行公正的差別獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)人對(duì)他所得的報(bào)酬是否滿意,不只看其絕對(duì)值,而是要進(jìn)行社會(huì)、歷史比較,看相對(duì)值。因此,必須對(duì)所有成員一視同仁,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)罰,不偏不倚,否則將產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng),影響監(jiān)理人員的情緒和工作態(tài)度。
此外,還必須反對(duì)平均主義,平均分配獎(jiǎng)勵(lì)不等于激勵(lì)。根據(jù)在其他行業(yè)所做調(diào)查,差別獎(jiǎng)勵(lì)可使獎(jiǎng)金與工作態(tài)度的相關(guān)性達(dá)80%.
3建立相應(yīng)的制度保障制度是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障,一個(gè)穩(wěn)定的制度可減少不必要的內(nèi)耗,使組織成員達(dá)到最佳效率,為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)多做貢獻(xiàn)。因此,監(jiān)理單位必須有一套完整的規(guī)章制度體系,制定好全面完善的物質(zhì)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)并公諸于眾,形成制度穩(wěn)定下來(lái),而不能令不行禁不止,久而久之,喪失其激勵(lì)作用。

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