1、有利于建設

　　管理體制的改革實行工程監(jiān)理制度，是對30多年我國建設工作的反思，是來自實踐的需要，它突破了對工程建設的封閉式的小生產(chǎn)管理方式，實行了開放式、社會化、專業(yè)化的科學管理。新中國成立以來，我國的工程建設活動，基本上是由建設單位及其主管部門自己組織進行的，它不僅負責籌集資金，選擇廠址，編制計劃任務書，組織設計、施工、采購材料設備，還要直接承擔工程建設的監(jiān)督和管理。

　　2、有利于社會主義市場經(jīng)濟體制的運行

　　實行工程監(jiān)理制度是市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，是建設領域深化改革的需要。市場經(jīng)濟有以下特征：①為交換而產(chǎn)生；②以市場為導向；③以等價交換為原則；④以競爭力為外部推動力；⑤以開發(fā)為條件；⑥視效益為生命。只有正確認識市場經(jīng)濟的這些特征，才能科學的評價市場經(jīng)濟在社會經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用。黨的十三大以后，投資體制進行了改革，工程建設的投資主體由國家為主的多元化向經(jīng)營化為主轉(zhuǎn)換，工程任務的分配主體，由政府主管部門為主向市場為主轉(zhuǎn)換，工程項目的城建主體，由分散的多層次的設計、施工單位為主，向智力密集型的總承包單位為主轉(zhuǎn)換、這種轉(zhuǎn)換的形式，迫切需要加強與之相適應的監(jiān)督管理和橫向制衡，以保證國家建設計劃的實施，減少建設工作的隨意性。工程監(jiān)理制正是在這種形勢下應運而生。

　　3、有利于加快改革開放的步伐

　　實行工程監(jiān)理制度是從根本上解決我國建設工作中許多現(xiàn)存問題的需要。隨著改革開放的不斷深入，建設的隨意性和糾紛增多了。隨著投資包干制、工程招標承、發(fā)包制和事故企業(yè)經(jīng)營責任制等改革措施的實行，各個施工單位都獲得了一定的獨立權益，其積極性也提高了，但與此同時，不顧國家利益和他人利益的傾向也增長了。有的業(yè)主利用投資的自主權，盲目上建設項目。擴大建設規(guī)模和提高建設標準，有的業(yè)主利用工程建設的招標權，不合理地壓低發(fā)包價格，拖付工程款等；有的施工企業(yè)為了追求自身利益，高估冒算，偷工減料，以次充好，不顧施工質(zhì)量。業(yè)主與總包單位之間，總包與分包單位之間，為了追求自身利益，相互扯皮的事情也增多了。這些問題的出現(xiàn)，都與注入激勵的同時，缺乏建立相應的協(xié)調(diào)約束機制有關。因此，實行工程監(jiān)理制度，充分發(fā)揮包括法律、經(jīng)濟、行政和技術手段在內(nèi)的協(xié)調(diào)約束作用。以抑制上述傾向，就顯得非常必要。

　　4、有利于與國際市場和國際工程建設慣例接軌

　　由于在1988年之前，我國還未建立監(jiān)理制，因此不能與國際通用的建設管理體制相溝通，影響著我國吸引外資和先進技術，并且還會使我國在對外經(jīng)濟交往中蒙受經(jīng)濟損失。一是表現(xiàn)在外商在我國投資的工程項目和我國向國際金融機構貸款的工程項目，把實施工程監(jiān)理制作為條件之一。如果我國不實施監(jiān)理制，則將影響他們投資或貸款的積極性；如果這些工程項目都聘請外國人實施監(jiān)理，這不僅與我國的國際形象極不相稱，而且還要支付大筆外匯。另外，我國建筑隊伍進入國際工程承包市場，也因為不熟悉工程監(jiān)理制度，競爭力不高，經(jīng)濟收益往往受損。

　　總之，實行工程監(jiān)理制，是我國工程建設管理體制適應社會主義市場經(jīng)濟運行機制的實際需要，是提高我國建設水平的需要，是更好地吸引外資和先進技術的需要，是加快我國建設發(fā)展的客觀要求。